2項(xiàng)目業(yè)績(jī)階段性提升：（階段性提升價(jià)值和結(jié)果，至少增值30%以上）

對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)環(huán)境，做出對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，針對(duì)性解決方案，并輔導(dǎo)落地推進(jìn)，階段性優(yōu)化客戶進(jìn)入進(jìn)入門檻，客戶成交流程，客戶回頭購(gòu)買，客戶口碑傳播模式設(shè)計(jì)，銷售流程，產(chǎn)品價(jià)格與體系化組合從而達(dá)成結(jié)果提升。

3傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商，網(wǎng)絡(luò)新零售：（首年銷300萬(wàn)到800萬(wàn)，第2年3000萬(wàn)，3年上億）

網(wǎng)站建設(shè)、SEO、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、移動(dòng)電商平臺(tái)整體企劃、網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑ヅc銷售、網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺(tái)整體包裝、銷售外包

4中小企業(yè)快速招商布局渠道：（一年千家渠道回款2000萬(wàn)，3年打造強(qiáng)勢(shì)品牌）

招商模式策劃、招商一體化品牌包裝，招商落地，招商物料設(shè)計(jì)，招商成交落地輔導(dǎo)，招商回款

5品牌社交傳播與移動(dòng)傳播推廣：（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)意傳播與社會(huì)化溝通傳播，形成品牌）

推廣定位/競(jìng)爭(zhēng)分析/策略傳播策略/移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)，移動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)規(guī)劃落地，社交傳播組合與策劃，戰(zhàn)術(shù)落地分析/廣告投放/廣告創(chuàng)新顧問(wèn)

6營(yíng)銷整合與參股投資：（整合企業(yè)需要的高端營(yíng)銷資源，渠道資源，大客戶資源，協(xié)助企業(yè)運(yùn)作上市）

資金資源/人才資源/團(tuán)隊(duì)資源/人脈資源/渠道資源/股份投資買賣

/媒體置換/商標(biāo)版權(quán)........

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三：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型  營(yíng)銷案例業(yè)績(jī)  截止到2019年

19年積累：  
      年輕派戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)  

品牌營(yíng)銷策劃咨詢團(tuán)隊(duì) 是國(guó)內(nèi)知名的品牌戰(zhàn)略服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助企業(yè)少走彎路，協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

積累19年 ，服務(wù)個(gè)人，企業(yè)，品牌，城市等項(xiàng)目100多個(gè)積累總結(jié)企業(yè)成敗得失數(shù)萬(wàn)家，

比較典型的  戰(zhàn)略顧問(wèn)咨詢 案例如下，供您熟知了解：

2002年  攜手三無(wú)企業(yè)星華包裝，打造企業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈，2009年廣東區(qū)域銷售達(dá)1.5億；
2003年，民族飲料翹首健力寶年輕運(yùn)動(dòng)飲料合作，為健力寶品牌激發(fā)全新活力。當(dāng)年成為最具影響力品牌策劃運(yùn)動(dòng)，借力體育營(yíng)銷引爆銷售。
為福建品牌雅客食品配合傳播落地，取得爆發(fā)性增長(zhǎng)；
2004年，服務(wù)并學(xué)習(xí)廣州長(zhǎng)隆旅游，整合集團(tuán)資源推“節(jié)日季”打造旅游王國(guó)旗艦；目前已是世界最大旅游王國(guó)。
2005年  服務(wù)黑卡飲料創(chuàng)意策劃，成功運(yùn)作渠道招商；
無(wú)窮雞翅小食品，啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略，從幾千萬(wàn)到2009年的6億元，2018年已突破30億元，渠道覆蓋大半個(gè)中國(guó)，成就休閑食品帝國(guó)；
2006年 出版 智略書籍，比亞迪汽車股份經(jīng)濟(jì)白領(lǐng)系列車型，大戰(zhàn)汽車行業(yè)，2009年汽車成功銷售40萬(wàn)輛，轉(zhuǎn)型汽車后，探索新能源，后期積累，已成為新能源的全球領(lǐng)導(dǎo)者。
2007年，包裝銀子彈啤酒，從默默無(wú)名到年輕銀時(shí)代啤酒領(lǐng)導(dǎo)者成為單品盈利最高啤酒；
   珠江輕紡城全案策劃 招商策劃落地執(zhí)行。
2008年合作青少年教育產(chǎn)業(yè)諾亞舟教育科技，企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)入學(xué)校教育產(chǎn)業(yè)，已于美國(guó)上市。
  打造健康飲料華生堂蘋果醋企業(yè)，將中山企業(yè)運(yùn)作改為香港華生堂，提升形象，成為品果醋重復(fù)消費(fèi)度最高單品類，訂單業(yè)務(wù)大幅度增加。
2009年，出版 人者為王 ，協(xié)助時(shí)尚調(diào)味品雞汁類領(lǐng)導(dǎo)者嘉豪股份，營(yíng)銷成功升級(jí)，企業(yè)高速循環(huán)發(fā)展，企業(yè)于2018年44億元并購(gòu)。
2010年 出版  E營(yíng)銷，開(kāi)創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)與電商的體系化方法，為幾十家企業(yè)轉(zhuǎn)型電商做協(xié)助和指導(dǎo)，圣亞醫(yī)院，無(wú)窮食品互聯(lián)網(wǎng)，嘉豪食品客戶數(shù)據(jù)會(huì)員營(yíng)銷。
2011年，出版營(yíng)銷底牌書籍，參與白酒貿(mào)易集團(tuán)香港銀基集團(tuán)電商戰(zhàn)略布局，開(kāi)拓電商經(jīng)銷渠道模式，康益凈水，電商培訓(xùn)演講覆蓋北京，內(nèi)蒙古，湖南，等全國(guó)7個(gè)省份；總結(jié)傳統(tǒng)企業(yè)電商升級(jí)，布局移動(dòng)電商，020等領(lǐng)域；
2012年，出版 傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷的16個(gè)關(guān)鍵   培訓(xùn)深圳博華集團(tuán)，雷鋒激光切割機(jī)，德國(guó)泛音機(jī)電。
  咨詢某基金投資公司，協(xié)助企業(yè)改進(jìn)決策邏輯，重組企業(yè)系統(tǒng)，讓項(xiàng)目少虧損3億元。  
    為企業(yè)開(kāi)展快速招商，電商代運(yùn)營(yíng)，等快速見(jiàn)效的銷售型業(yè)務(wù)，如內(nèi)衣，食品 羊肉代表內(nèi)蒙古蘇尼特羊肉策劃，23家企業(yè)招商策劃；
 
2013年，出版 年輕派營(yíng)銷 ，培訓(xùn)湖南大三湘茶油，協(xié)助設(shè)計(jì)會(huì)員模式，同年服務(wù)德國(guó)柏曼燈光。完美日化線上營(yíng)銷設(shè)計(jì)。并涉足商業(yè)地產(chǎn)策劃，招商項(xiàng)目，從商業(yè)模式和商業(yè)生態(tài)解決企業(yè)的品牌和系統(tǒng)性盈利問(wèn)題；
 
2014年，出版 傳統(tǒng)企業(yè)電商策略  操盤十億級(jí)區(qū)域特色項(xiàng)目走向全國(guó)，區(qū)域特色的全國(guó)品牌打造，其中代表性的有廣西木瓜宏美木瓜產(chǎn)業(yè)（四十萬(wàn)畝）利用整體產(chǎn)業(yè)布局模式，整體商業(yè)布局，線上電商，線下門店招商系統(tǒng)等手段打造企業(yè)品牌發(fā)展；
2015年，出版 一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)+    ，走訪江西宜春特色農(nóng)產(chǎn)品，布局品牌營(yíng)銷與投資領(lǐng)域的跨界，服務(wù)客戶有酒葫蘆定制白酒，宜春城市營(yíng)銷，福建將樂(lè)城市策劃，琥潤(rùn)琥珀APP開(kāi)發(fā)企劃。湖南新田縣特色紅薯干產(chǎn)品策劃，山東胎大王互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企劃，
在新快報(bào) 羊城晚報(bào) 財(cái)富大講堂發(fā)表演講 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷兵法；
  并嘗試企業(yè)股份合作模式：如愛(ài)旅游網(wǎng)，生活無(wú)憂020平臺(tái)，余師傅烤魚連鎖品牌，年輕派自身參與投資創(chuàng)建的農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品，并參與企業(yè)股權(quán)運(yùn)作，
出版演講光盤 電商戰(zhàn)略與020模式；
2016年，出版 天貓店這樣開(kāi)才賺錢書籍；
反思與聚焦，打磨自身營(yíng)銷方法論，協(xié)助服務(wù)如湖南大小美產(chǎn)后修復(fù)，金色盆地鮮竹酒，燕之屋燕窩，宜春荷花節(jié)，道納女性紅酒等項(xiàng)目全案策劃；
出版演講光盤 互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)品牌營(yíng)銷；
2017年參與服務(wù)莫大夫保健護(hù)理，大小美產(chǎn)后修復(fù)門店，南京雷電。被中國(guó)就業(yè)協(xié)會(huì)邀請(qǐng)到山西汾酒文化節(jié) 杏花村汾酒集團(tuán)內(nèi)部演講交流。
   8月，擊敗國(guó)內(nèi)知名“大師”級(jí)策劃公司，承接千億企業(yè)廣東溫氏集團(tuán) 養(yǎng)禽事業(yè)體量200億業(yè)務(wù)戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型，系統(tǒng)化品牌策劃咨詢落地，參與養(yǎng)禽品牌從0到1，涉及毛雞命名，鮮品銷售，雞蛋包裝，熟食策劃等養(yǎng)禽體系業(yè)務(wù)，帶頭實(shí)施溫氏集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)；

溫氏食品是世界養(yǎng)禽類第一農(nóng)牧上市企業(yè)，股票代碼300498，市值1000多億元。

    2017年啟動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，直配終端的戰(zhàn)略布局，廣東溫氏食品，溫氏養(yǎng)禽食品轉(zhuǎn)型升級(jí)，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)整體企劃食品板塊。

2018年全年全力重點(diǎn)奮戰(zhàn)溫氏食品集團(tuán)，全年重點(diǎn)企劃溫氏股份旗下養(yǎng)禽業(yè)務(wù)5大業(yè)務(wù)體系：溫氏養(yǎng)殖，溫氏鮮品（凍品），溫氏雞蛋，溫氏水禽，溫氏熟雞等業(yè)務(wù)板塊，2018年盈利30多億元，企業(yè)整體市值從1300億提升為2400億元，是創(chuàng)業(yè)板市值之王。
2019年繼續(xù)參與溫氏食品養(yǎng)禽業(yè)務(wù)體系策劃顧問(wèn)。
可適當(dāng)參與其他企業(yè)顧問(wèn)與策劃咨詢。

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華生堂果醋飲料     月滿中華 華美月餅    純大豆豆奶             肌膚快線化妝品

健琪鮮一步豆奶       無(wú)窮鹽焗雞翅            燕塘牛奶              雙橋鮮味精

嘉豪時(shí)尚調(diào)味品      銀子彈啤酒             純正美國(guó)清啤        長(zhǎng)隆集團(tuán)歡樂(lè)世界    

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四：我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 咨詢顧問(wèn)價(jià)值

√ 圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 調(diào)研與營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢提案（報(bào)告）

即為客戶制定戰(zhàn)略方案，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢總體提案和專題提案。基本內(nèi)容包括：市場(chǎng)分析、發(fā)展機(jī)會(huì)、營(yíng)銷創(chuàng)新、品牌定位、策略研究、模式創(chuàng)新、傳播規(guī)劃、商業(yè)模式、營(yíng)銷策略等。

√ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 決策顧問(wèn)

在營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供咨詢顧問(wèn)，幫助客戶準(zhǔn)確而及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、把握和創(chuàng)造品牌戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與決策陷阱。

√ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型資源嫁接整合提供

在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中，協(xié)助客戶整合投資商、經(jīng)營(yíng)商以及規(guī)劃設(shè)計(jì)、廣告、公關(guān)、媒體投放等操作層面專業(yè)性資源。

√ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 第三方外腦咨詢顧問(wèn)

發(fā)揮第三方獨(dú)立咨詢戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性、中立性和市場(chǎng)全局觀等優(yōu)勢(shì)，站在客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷決策價(jià)值最大化立場(chǎng)上，針對(duì)同時(shí)為客戶提供服務(wù)的其他機(jī)構(gòu)（規(guī)劃設(shè)計(jì)、廣告、公關(guān)、媒介等）的提案或成果，提出客觀而富有建設(shè)性的評(píng)審意見(jiàn)。

√ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 市場(chǎng)推廣顧問(wèn)

發(fā)揮陳亮嘴年輕派營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)積累的社會(huì)資源和推廣能力，協(xié)助客戶整體媒體資源，策動(dòng)系列推廣動(dòng)作，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引爆市場(chǎng)，提升品牌。

√ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 品牌支持

團(tuán)隊(duì)作為中國(guó)本土營(yíng)銷咨詢戰(zhàn)略的特色知名品牌所具有的獨(dú)特的品牌力、權(quán)威性和智慧力，可為客戶的對(duì)外支持與市場(chǎng)推廣提供品牌支持，強(qiáng)化市場(chǎng)與相關(guān)者合作信心。

√ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 高層培訓(xùn)

以先進(jìn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略理念與豐富的案例，對(duì)客戶高層（決策層與高級(jí)管理層）提供培訓(xùn)，引導(dǎo)客戶接受并正確實(shí)施新的營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新，并使客戶逐步掌握戰(zhàn)略營(yíng)銷模式，提高企業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)能力、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)思考能力，影響其市場(chǎng)與品牌創(chuàng)新。

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